När sjukfrånvaron nådde höga nivåer valde ledningen att koncentrera hälsoinsatser i ett projekt. Målet var att ta ett helhetsgrepp på den höga sjukfrånvaron.
– Vi ville ta reda på varför vi hade så hög sjukfrånvaro. Varför mår inte människor bra på den här arbetsplatsen, säger Annika Roos, rehabiliteringskoordinator på Unilever Produktion i Flen där man tillverkar GB Glace.
– I projektet kartlade vi både korttids- och långtidssjukfrånvaron, säger linjechefen Tord Carlsson som jobbat länge i fabriken. Det är korttidssjukfrånvaron som kostar mest pengar. Dessutom är den inkörsporten till de långa sjukskrivningarna.
Förr var arbetet både tungt och förslitande, vilket flera av dem som jobbat i må
"Vi ville ta reda på varför vi hade hög sjukfrånvaro. Varför mår inte människor bra på den här arbetsplatsen?"
Annika Roos, rehabiliteringskoordinator
nga år märker av.
– Men det finns även andra skäl till hög sjukfrånvaro här. Eftersom vi sysslar med livsmedelsproduktion får du inte komma till jobbet och vara genomförkyld eller magsjuk, säger Tord Carlsson.
Men om orsaken till frånvaron är exempelvis ont i ryggen eller i en arm går det att få en annan, lättare sysselsättning under en kortare period.
– De som haft ont i handleder och axlar har träffat en ergonom och sedan fått behandling. Vi har sett att när vi tar hjälp av Previa går allt mycket fortare, säger Tord Carlsson. Fördelen med snabba vårdinsatser vid behov ska inte underskattas.
Läs hela artikeln i Prima nr 4, 2008 (pdf)