Kraven på effektivisering har varit stora och organisationen har bantats mycket.
– Förändring innebär osäkerhet, i synnerhet när det måste gå undan. Men det går att skapa trygghet genom att kommunicera tydligt och ärligt, säger Thomas Väärälä, som utbildade sig i Klart ledarskap för ett drygt år sedan.
Rakare relationer
– Klart ledarskap har hjälpt mig att skapa rakare relationer till medarbetare. Jag riskerar inte längre att bli för ”insyltad” med den jag pratar med, så att jag blir rädd för att såra personen. Jag tar ansvar för mina känslor och låter den andre ansvara för sina. Jag visar att det vi diskuterar är en sakfråga, inte den andres personlighet, säger Thomas Väärälä.
Att skilja på sak och person gör att han kortat ned tiden från att se problem till att ta itu med dem.
- Känner jag att något inte fungerar går jag inte och ältar vad den andre ska tycka, utan tar
"Jag har fått verktyg för att genomföra svåra diskussioner – sådana som jag tidigare behövt fundera länge kring.
"
Thomas Väärälä, personaldirektör på Findus Sverige AB
upp saken direkt.
Ett träningsläger i ledarskap
På Previa i Malmö är organisationskonsulterna Eva Schwarz och Bo Månsson ansvariga för Klart ledarskap.
– Kursen kan ses som ett träningsläger, där vi övar färdigheter och tekniker för att driva processer i kunskapsintensiva företag. Tidigare har chefsutbildningar ofta handlat om att leda grupper. Klart ledarskap handlar mer om samtal och relationer med individer, säger Eva Schwarz.
- Det ideala är när hela ledningsgrupper utbildar sig i Klart ledarskap, inflikar Bo Månsson. När ledningsgruppen använder samma språk och verktyg för problemlösning ser vi väldigt stora effekter.
– Det är inga krångligheter jag lärt mig, utan praktiska och användbara saker. Det här borde tillhöra allmänbildningen, avslutar Thomas Väärälä.
Läs hela artikeln i Prima nr 3, 2006 (pdf)