Skriv utSkriv ut

När ett företag står inför nedskärningar är det inte bara de anställda som oroar sig. Många chefer hamnar ofta i en svår situation, där de måste ta hand om oroliga medarbetare och fortsätta driva verksamheten framåt samtidigt som de själva kanske inte vet om de får behålla sitt arbete.

– Grunden för allt förändringsarbete är att skaffa en tydlig bild av vad förändringen kommer att innebära både för dig som chef, för din verksamhet och för din personal, säger Monica Oswaldsson, legitimerad psykolog på Previa. Först när du som chef tagit till dig vad detta innebär kan du bli en engagerad och tydlig ledare och driva processen vidare.

Fem praktiska tips

  1. Skaffa dig en tydlig bild av vad som kommer att hända i företaget och varför. Förbered dig på bästa sätt genom att göra upp en plan för processen.
  2. Var professionell. Skilj på sak och person. Det underlättar för medarbetaren och dig själv.
  3. Hitta stöd. För en dialog med den egna chefsgruppen och ta hjälp av en extern coach, som kan ge dig ett perspektiv utifrån.
  4. Kom ihåg att även om förändringar är krävande leder de till utveckling och nya möjligheter.
  5. Gör en uppföljning och dra lärdomar.
Previa nära dig